http://www.momentumnl.com/index.php 2026-10-21T13:22:33Z Joomla! 1.5 - Open Source Content Management 2012-08-06T21:07:11Z 2012-08-06T21:07:11Z http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_content&view=article&id=66%3Akracht-vanuit-kwetsbaarheid&catid=3%3Aarticle&Itemid=20&lang=nl Berenda Dekkers info@momentumnl.com

<p style="text-align: center;"><img src="http://www.momentumnl.com/images/book400.jpg" border="0" width="200" /></p> <p>Uitgegeven door de APAA (Academie Politie Amsterdam-Amstelland)</p> <p>Je kunt het boek toegestuurd krijgen, je betaalt alleen verzendkosten. Als je dat wilt: mail je verzoek naar <a href="http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_contact&view=contact&id=1&Itemid=26">Momentum</a> </p> <p>Dit boek is een weerslag van 12½ jaar training  <a href=/index.php?option=com_content&view=article&id=27&Itemid=59&lang=nl> Empowerment</a> voor leidinggevenden en aankomend leidinggevenden van het Amsterdamse politiekorps.</p> <p>Het boek is een combinatie van theorie en ervaringen van deelnemers en is goed leesbaar ook voor niet-leidinggevenden die geinteresseerd zijn in persoonlijke ontwikkeling.</p>

<p style="text-align: center;"><img src="http://www.momentumnl.com/images/book400.jpg" border="0" width="200" /></p> <p>Uitgegeven door de APAA (Academie Politie Amsterdam-Amstelland)</p> <p>Je kunt het boek toegestuurd krijgen, je betaalt alleen verzendkosten. Als je dat wilt: mail je verzoek naar <a href="http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_contact&view=contact&id=1&Itemid=26">Momentum</a> </p> <p>Dit boek is een weerslag van 12½ jaar training  <a href=/index.php?option=com_content&view=article&id=27&Itemid=59&lang=nl> Empowerment</a> voor leidinggevenden en aankomend leidinggevenden van het Amsterdamse politiekorps.</p> <p>Het boek is een combinatie van theorie en ervaringen van deelnemers en is goed leesbaar ook voor niet-leidinggevenden die geinteresseerd zijn in persoonlijke ontwikkeling.</p> 2010-03-12T11:45:59Z 2010-03-12T11:45:59Z http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_content&view=article&id=38%3Aempowerment-inleiding&catid=3%3Aarticle&Itemid=20&lang=nl Berenda Dekkers info@momentumnl.com

<p>Empowerment is bruikbaar in iedere organisatie waar men bereid is om te investeren in mensen die zich verder willen ontwikkelen in hun leidinggevende kwaliteiten. Enige ervaring met persoonlijke ontwikkeling en het vermogen tot zelf reflectie zijn vereisten.</p>

<p>Empowerment is bruikbaar in iedere organisatie waar men bereid is om te investeren in mensen die zich verder willen ontwikkelen in hun leidinggevende kwaliteiten. Enige ervaring met persoonlijke ontwikkeling en het vermogen tot zelf reflectie zijn vereisten.</p> 2009-11-05T17:19:59Z 2009-11-05T17:19:59Z http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_content&view=article&id=34%3Azelfmanagement&catid=3%3Aarticle&Itemid=20&lang=nl Berenda Dekkers info@momentumnl.com

<p>Het kunnen hanteren van emoties als noodzakelijke voorwaarde voor geloofwaardig management.<br /> Hoe vaak gebeurt het je niet dat je emoties  je de baas zijn of dat je er juist niets mee kunt?</p>

<p>Het kunnen hanteren van emoties als noodzakelijke voorwaarde voor geloofwaardig management.<br /> Hoe vaak gebeurt het je niet dat je emoties  je de baas zijn of dat je er juist niets mee kunt?</p> 2010-04-08T18:09:42Z 2010-04-08T18:09:42Z http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_content&view=article&id=51%3Aonhandig-emotiemanagement&catid=3%3Aarticle&Itemid=20&lang=nl Berenda Dekkers info@momentumnl.com

<div id="article-properties"> <div> <p><strong><span style="font-weight: normal;">Wel weten maar niet kunnen</span></strong></p> <p><em>Adri is een krachtige persoonlijkheid en competent in zijn vak. Niettemin heeft hij altijd het gevoel dat hij niet op waarde geschat wordt in de organisatie waarin hij werkt.  Zodra zijn baas hem feedback geeft van wat voor soort dan ook, loopt  Adri rood aan. Hij voelt zich niet begrepen en al hoewel hij zijn woede probeert in te tomen straalt het van hem af.</em></p>

<div id="article-properties"> <div> <p><strong><span style="font-weight: normal;">Wel weten maar niet kunnen</span></strong></p> <p><em>Adri is een krachtige persoonlijkheid en competent in zijn vak. Niettemin heeft hij altijd het gevoel dat hij niet op waarde geschat wordt in de organisatie waarin hij werkt.  Zodra zijn baas hem feedback geeft van wat voor soort dan ook, loopt  Adri rood aan. Hij voelt zich niet begrepen en al hoewel hij zijn woede probeert in te tomen straalt het van hem af.</em></p> 2010-04-08T17:59:23Z 2010-04-08T17:59:23Z http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_content&view=article&id=50%3Ade-manager-als-psycholoog&catid=3%3Aarticle&Itemid=20&lang=nl Berenda Dekkers info@momentumnl.com

<p>Peter is manager bij een grote bank. Hij heeft plezier in zijn werk, maar vindt het niet altijd even gemakkelijk om goed met zijn medewerkers om te gaan. Edward en Annelies bijvoorbeeld zitten bij elkaar op de kamer en de sfeer is om te snijden. Edward is slordig en Annelies ergert zich daar verschrikkelijk aan. Een simpel probleem waar ze maar niet uit</p> <p>schijnen te komen. Ondertussen verziekt hun gedoe wel de sfeer op de afdeling. Peter heeft al een paar keer een gesprek met beiden gehad en heeft daarbij duidelijke afspraken gemaakt, maar het lijkt niet te helpen. Eerlijk gezegd vindt hij het tamelijk kinderachtig dat ze elkaar zo dwars blijven zitten over zoiets onbenulligs. Maar hij heeft geen idee wat hij er verder mee aan moet. Misschien maar eens wat harder optreden, want ruimte om hen apart te zetten heeft hij niet.</p>

<p>Peter is manager bij een grote bank. Hij heeft plezier in zijn werk, maar vindt het niet altijd even gemakkelijk om goed met zijn medewerkers om te gaan. Edward en Annelies bijvoorbeeld zitten bij elkaar op de kamer en de sfeer is om te snijden. Edward is slordig en Annelies ergert zich daar verschrikkelijk aan. Een simpel probleem waar ze maar niet uit</p> <p>schijnen te komen. Ondertussen verziekt hun gedoe wel de sfeer op de afdeling. Peter heeft al een paar keer een gesprek met beiden gehad en heeft daarbij duidelijke afspraken gemaakt, maar het lijkt niet te helpen. Eerlijk gezegd vindt hij het tamelijk kinderachtig dat ze elkaar zo dwars blijven zitten over zoiets onbenulligs. Maar hij heeft geen idee wat hij er verder mee aan moet. Misschien maar eens wat harder optreden, want ruimte om hen apart te zetten heeft hij niet.</p> 2010-04-08T18:19:06Z 2010-04-08T18:19:06Z http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_content&view=article&id=52%3Avoice-dialogue-in-organisaties&catid=3%3Aarticle&Itemid=20&lang=nl Berenda Dekkers info@momentumnl.com

<p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong>De Principes van Voice Dialogue in organisaties </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong>Drie niveaus voor een leidinggevende<span style="font-weight: normal;">Het werk als leidinggevende in een organisatie kent drie niveaus die direct met elkaar verbonden zijn. In de training proberen we met alle drie die niveaus te werken.</span></strong></p>

<p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong>De Principes van Voice Dialogue in organisaties </strong></p> <p><strong> </strong></p> <p><strong>Drie niveaus voor een leidinggevende<span style="font-weight: normal;">Het werk als leidinggevende in een organisatie kent drie niveaus die direct met elkaar verbonden zijn. In de training proberen we met alle drie die niveaus te werken.</span></strong></p> 2009-11-05T17:50:49Z 2009-11-05T17:50:49Z http://www.momentumnl.com/index.php?option=com_content&view=article&id=35%3Akwaadheid&catid=3%3Aarticle&Itemid=20&lang=nl Berenda Dekkers info@momentumnl.com

<p><strong>Een obstakel of een bron van energie?</strong><br />Dit artikel is geschreven n.a.v. mijn werk in Australie. Ik merkte dat er voor veel mensen die zich bezig houden met persoonlijke groei en spiritualiteit nogal een  taboe ligt op agressie en het uiten van  kwaadheid.</p>

<p><strong>Een obstakel of een bron van energie?</strong><br />Dit artikel is geschreven n.a.v. mijn werk in Australie. Ik merkte dat er voor veel mensen die zich bezig houden met persoonlijke groei en spiritualiteit nogal een  taboe ligt op agressie en het uiten van  kwaadheid.</p>